≫【2023年度版】薬剤師向け転職サイトの利用方法

チェーン薬局あるある~仕事できない同期のほうが給料高い~

私は普段は、ババアベテラン薬剤師の方と働いていることが多いのですが、たま~に新人の頃から知っている薬剤師がいる店舗へヘルプで入った際に、先輩薬剤師として愚痴を聞いてあげた内容です。

今回の愚痴の詳細

今回のような内容のことって、よくありませんか?

簡単に内容を解説します。

むかしむかし、とある大型店の薬局(1日の処方箋枚数、3桁)に4年目薬剤師のA君とB君がいました。
仕事は、A君のほうが出来ますし、将来性もA君のほうがあります。

そんな日々が続いていたのですが、ある時、グループ内で暇な薬局(眼科門前)の管理薬剤師が妊娠したため、後釜の薬剤師が必要になりました。

会社の社長は、大型店でA君が抜けてしまうと、薬局がまわらなくなるため、B君を暇な薬局の管理薬剤師に任命しました。

この会社の給与体系では、管理薬剤師になると役職手当として3万円つきます。

A君としては、自分の仕事を評価されているからこそ、今いる店舗も支えてほしいという社長の考えも理解はできるが、給与の差にうまく咀嚼しきれていません。

・・・こういうのって結構あるんですか?

メガネ

メガネ

るるーしゅ

るるーしゅ

うん、あると思うよ。そして、結構いやになって辞める薬剤師も多い…

3年目や4年目になると、会社の人選などの評価基準を知る機会も増え、嫌になって辞めてしまう薬剤師がいますよね・・・小さい所なら給与交渉など出来るのでしょうが、ある程度の店舗展開しているところは難しいんじゃないですかね。

管理薬剤師という役職を得るから大変なんだよっていう言い分も理解できますが、繁忙店のNo.2とかって暇な店舗の管理薬剤師より、やることも多かったりしますからね・・・

会社の評価基準が嫌で転職する場合は、必ず次の転職先ではどのような評価基準になっているか確認しましょうね(そうしないと同じことの繰り返しになりますから…)

ちなみにこの4年目には、どうアドバイスしたんですか?

メガネ

メガネ

るるーしゅ

るるーしゅ

共感したのと、ちゃんと上に意見として挙げておくね~くらいしかできませんでした(誰かよりよい回答教えてください)

あとは、下の記事についても話したね~

転職もすすめたんですか?

メガネ

メガネ

るるーしゅ

るるーしゅ

いやいや、転職はすすめていないけど、転職活動を実施することで自分について客観的にとらえられることができるんじゃないかなと思ってさ…

安心してください、この4年目薬剤師はやめていません!!

~この記事、誤解されていた部分が多いので追記として~

会社の薬剤師の人事評価制度がおかしいところがけっこうあるよね…ていう話です。

\ 薬剤師の転職相談満足度96.7% /

るるーしゅ

るるーしゅ

今の職場で働き続けていいのか悩んだら、まずはファルマスタッフの専門家に相談してみることが大切です。

転職サービスに登録したからといって、必ず転職しなければいけないわけではありません。

まずは転職市場に自分を出してみて、どのくらいの会社からオファーがもらえるのかを確認してみるといいです。

そのうえで魅力的なオファーがあれば転職を考え、見つからなければ現職でのスキルアップに注力するという選択もあります。

自分がどうなりたいのか、どうなれるのかを常に考えながら、目の前の仕事を通じてキャリアを形成していくことが大切です。

まずは目の前の仕事においてできることと、自分自身の市場価値を確かめることから始めてみるのがよいと思います

るるーしゅ

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私自身も不安があり、客観的な視点でプロに評価してもらい、選択肢が広がりました。(記事はコチラ

💊 ファルマスタッフ

公式 https://www.38-8931.com/

今、国は悪質な転職サイトの規制を強化しています。転職サイト利用の際は、ファルマスタッフのような優良認定を受けているところを利用しましょう。

るるーしゅ

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るるーしゅ

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薬局薬剤師です。
若手の薬剤師教育や学会発表、論文投稿などに興味があります。
m3や雑誌への寄稿や、某大学非常勤講師歴もあります。
ファクトベースで物事を話さない(=感覚でものを言う)人は苦手です。
今後の業界の変化に対応できるように、業界情報や専門的なスキル、そして薬剤師としての働き方などについて情報発信していきます。
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1 件のコメント

  1. ~コメントとして追記~

    本記事内容なのですが、色々ツイッターでコメントをいただきました。
    ただすこし気になったのが、勝手にA君はただ処理能力だけできている薬剤師だから~
    みたいな意見がでていたり、個人薬局は~といった意見がでてきてたのが興味深いです。

    尚、以下はなるほどな~というコメントです。

    当事者と管理側の両方の立場でこの問題に悩まされた身としては色々感じるところ。組織とは何か、につながる深い問いかけだと思います。確かなことは、この不満は”成果主義”では解決しないってこと。いきつくとこは、関係性。

    今会社の評価制度を作り変えてます〜出来るだけこういう人が減るように…まあ全員が納得する制度は難しいんですけど…

    かかりつけ薬剤師制度も導入されており、かかりつけ100人とっている薬剤師と、0の薬剤師の給与はどうすべき?でも配属された店舗によってもとれるとれないは変わってくる、成果主義だけじゃ上手くいかない。仕事もできる、周りからの信頼も厚い、だけど給与面で評価されていない人って多いよね
    世の中、運だと言ってしまえば、それまでかもしれないですが

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