薬剤師の環境が大きく変化しているときだから「チャンスの神様は前髪しかない」ことを忘れずに行動しましょう

新年度のスタートですが、始まって早々に色々なニュースが舞い込んできましたね。

クラフト株式会社とスギ薬局が業務提携
住友商事（トモズ）が住友商事の株式取得

今までの薬局のM&A情報

年月	会社１	会社２	特徴
2016年	日本調剤	水野薬局	日本で最初の調剤薬局として知られる。
2016年	アイン	葵調剤	仙台市を拠点に全国で 115店舗を展開。
2018年	MSNW	アポテック	青森県を中心に調剤薬局 14店舗を展開。
2018年	アイン	コム・メディカル、 ABCファーマシー	新潟県を中心に56店舗を展開。
2019年	クオール	ニチホス	関西地方を中心に調剤薬局を25店舗。
2019年	MSNW	永冨	大分県内に調剤薬局23店舗を展開
2019年	日本調剤	薬栄、新栄メディカル、センチュリーオブジャスティス	東京都を中心に千葉県、埼玉県、神奈川県の1都3県に調剤薬局 19店舗を展開。
2021年	アイン	ファーマシィ	中国地方を中心に、調剤薬局を約100店舗展開。
2021年	マツモトキヨシ	ココカラファイン	経営統合。マツキヨHDが1681店、ココカラファインが1333店。
2023年	クオール	パワーファーマシー	栃木県を中心に調剤薬局を38店舗
2023年	スギ薬局	クラフト	業務提携。スギ薬局グループは1,500店舗以上を展開。さくら薬局グループは全国に850店舗以上を展開
2023年	住友商事（トモズ）	薬樹	神奈川県、東京都、埼玉県を中心に約150店舗
2024年	スギ薬局	I&H	全国に562店舗

るるーしゅ

今後も薬局の再編は進んでいくのだろうと思います。

新年度のあいさつで私が思い出すのは、前の職場の上司が「薬剤師の環境が大きく変わろうとしているので変化を恐れず新しいことに挑戦していきましょう」といったので私が「処方医と薬物療法について話し合う機会を作ってほしい」と提案したら「医師の処方に文句があるなら、お前が医師になれ」と言われたことですね。

上司として勿論アレだと思いますが、わたしがそういう上司であることを踏まえて、もっと根回しするなりの対応が必要だったんだろうなと今では思いますが、当時はけっこうあらぶっていましたね（汗）

チャンスの神様は前髪しかない

2022年調剤報酬改定も踏まえ、薬剤師の働く環境がより変化する時期だと思います。中医協での議論からも、より対人業務の内容を評価する方向に話が進んでいるのは皆さんもお気づきかと思います。

そうなると当然、薬剤師の働き方にも影響が出てくると思います。その際に「今のところのまま働くのがいいのか？それとも別の職場で働いたほうがいいのか？」そういうことを考える機会になると思います。

雑談やら前置きが長くなってしまいましたが今回は、チャンスを逃さないようにするためにはどうしたらいいか？のアドバイスをしたい思います。

チャンスの神様は前髪しかない

「チャンスの神様は前髪しかない」、この言葉皆さんは聞いたことがありますか？

恥ずかしながら、わたしは2021年11月の医療薬学会の年会で初めて耳にしたのでさっそく今回使ってみました。

どういう意味かというと、「好機はすぐに捉えなければ、後から捉えることはできない」ということです。理由はチャンスの神様であるイカロスの後頭部はハゲであるので、髪をつかもうとしてもつかめないという悲しい話です（涙）

「いや、別に出世とかしたくないし…」と思うかもしれませんが、これからの薬剤師過剰時代を踏まえた際に収入面で不安がある人はここはちゃんと考えたほうがいいと思います。

るるーしゅ

今すぐ働けなくなるということは少ないと思うけど、これからの長い薬剤師人生を考えると重要ですよ。

「キャリアは20代では専門性、30代では経験、40代は人脈が重要となる」

これは、転職の思考法という本の中で市場価値を高める上で重要なこととして紹介されていたものです。薬剤師である以上、専門性はあると思いますが、より必要とされるにはその専門性を生かしてどのような経験をしてきたかが30代では求められてきます。

るるーしゅ

わたし自身もいくらか客観的に示せることはできますがレアカードとしてスーパーレアレベルではないな…（レアどまり）と思って、もうちょい頑張らなきゃなと思っています。

計画的偶発性理論でキャリアップを目指そう！

せっかくなので、もうひとつ有名な理論について伝えようと思います。

計画的偶発性理論というのは聞いたことがありますか？プランド・ハップンスタンス理論なんて呼ぶ方もしますが、この理論では個人のキャリアの8割は、偶然の出来事によって決定されると言われています。

ここだけ読むと、個人のキャリアは運が8割だから頑張ったって仕方ないと思うかもしれませんがそうではありません。この考え方のポイントは以下の3つです。

変化の激しい現代において、キャリアの8割は偶然の出来事によって形成される
偶然の出来事を利用して、キャリア形成に役立てる
自ら偶然の出来事を引き寄せるよう働きかけ、積極的にキャリア形成の機会を創出する

日本の人事部より引用（https://jinjibu.jp/keyword/detl/974/）

運任せではなく、日々、運を引き付けるように働きかけ、積極的に行動するというのが重要ということです。

偶然を引き寄せるための５つの心構え

計画的偶発性理論では、偶然を引き寄せるための実践ポイントとして、次の五つの行動指針が挙げられています。

「好奇心」 ・・・興味関心をもつこと
「持続性」 ・・・飽きずに続けること
「柔軟性」 ・・・他人の意見も聞くこと
「楽観性」 ・・・くよくよしすぎないこと
「冒険心」 ・・・失敗を恐れないこと

計画的偶発性理論で重要なのは、偶然の出来事や出会いをキャリアアップにつながるチャンスと捉えること。計画通りのキャリアステップでなかったとしても、まずは挑戦してみようというスタンスが次の扉を開くことがあります。偶然の機会を積極的に増やすよう行動することで、キャリアが広がっていく可能性が高まることを計画的偶発性理論は示しています。

るるーしゅ

私がまず行動してみよう！とよく言うのはここからきています。

キャリアとか言われても分からないって人へ

キャリアとか聞くと、一部の出世コースに乗る人のための言葉というイメージがあるかもしれませんがそんなことはないです。

キャリアは仕事を含む自分の生き方や人間関係、社会的役割、つまり人生そのものという認識になっています。

残念ながら、薬剤師はキャリアを考えるというのが他の医療職と比較しても少ないです（大学でも習ってませんよね…）

医中誌で検索しても本当に少ないです…

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